Peter Landmark har tidigare varit i blåsväder efter att han haft styrelseuppdrag i bolaget Seaside Property Concept AB, ett bolag som då ägdes av ett bolag som samtidigt fick uppdrag från Karlstad Airport utan att upphandlas. I det bolaget fanns dock ingen verksamhet vid tillfället och enligt Peter Landmark var bolaget vilande under den tid som ägarbolaget var aktivt vid flygplatsen, just för att jäv inte skulle kunna uppstå.
När det gäller Musicpartner Nordic AB är förhållandet dock ett annat. Där satt Peter Landmark från oktober 2010 fram till december 2014 som ledamot i styrelsen och under samma period köpte flygplatsen tjänster från bolaget. Det handlar om leveranser av den musik som spelas i högtalarna vid flygplatsen och som Karlstad Airport har betalat för vid en handfull fakturatillfällen per år. Summan av inköpen pendlar mellan 15 000 och drygt 30 000 per år under åren 2012 till 2014.
Enligt Nina Larsson, ordförande i Karlstad Airport, är det inte lämpligt att man är vd för ett kommunalt bolag och samtidigt köper tjänster från ett bolag där man har en plats som ledamot.
– Nej, det tycker jag inte. Nu vet ju inte jag hur detta har gått till och vilken roll vd har haft i inköpen av den här musiken, men generellt sett så är det bra om man kan skilja på sina roller, säger hon.
Även Barbro Thunér (S), lekmannarevisor i Karlstad Airport tycker att det är besvärande att Peter Landmark samtidigt varit flygplats-vd och suttit i styrelsen i det privata bolaget.
– Det är inte lämpligt i något sammanhang alls. Oavsett om det är ett kommunalt bolag eller ej så ska man inte blanda ihop sina roller på det här viset, säger hon.
Peter Landmark själv har inte velat ställa upp på en intervju, men i ett skriftligt uttalande som skickats till Värmlands Folkblad skriver han:
– Avtalet med Musicpartner slöts av dåvarande Luftfarsverket långt innan kommunen tog över ägandet av Karlstad Airport. Det fanns inga frågetecken hos ägaren kring mitt styrelseuppdrag i Musicpartner, säger Peter Landmark VD, Karlstad Airport.